7 ~. B7 q# l5 L2 m% \5 j7 Q! Y 拥有了2.2亿用户的知乎，商业化的脚步变得频密起来。
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继Live、盐选会员推出之后，知乎又启动“好物推荐”内测，为京东导流，F轮融资之中，百度、快手入股，近日，知乎直播功能也上线了。
& g( a" s& i5 e! X% L) x 这个以“认真你就赢了”作为slogan(标语)的问答平台，用9年的时间发展至如今规模，无疑是主打小众、专业、认真、精英化网络社区的成功样本，但也正是因为这些调性和底色，使知乎在商业化变现的征途广受关注。
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日前，知乎又入局直播，在10月20日召开的第六届世界互联网大会上，谈到刚刚上线的直播时，知乎CEO周源称，“现在看起来还蛮受用户欢迎的”，并且还表示，随着时间的推移，还会去完善直播的功能，让更多领域的用户来参与使用。
2 J! h; _7 _* Y3 u 可见，当商业化降临，知乎通过内容变现已成定局。“商业化的变现，并不一定会影响专业和中立，这两者并没有天生矛盾的关系，而是要看，是以怎样的方式做商业化。”10月21日，接受澎湃新闻(www.thepaper.cn)记者专访时，周源这样回应。
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“知乎商业化符合预期”
2 m+ T9 }9 D, f2 A4 r2 W 澎湃新闻：知乎上聚集了大量高知和专业精英，并且拥有较高活跃度和影响力，这是与其他社交平台不同的用户特质，今年以来知乎的商业化步伐很密集，而变现的最明显方式就是广告。在这个过程中，用户群体的特质是否发生了改变?是否发生过用户明确质疑广告内容的情况?
% j$ M7 ^* Z& y w" {1 a! A# H* l 周源：知乎最早是一个封闭的小圈子，最早期的用户大都是创业、财经、科技界的佼佼者。但知乎2013年就开放注册了，现在用户数量已经超过2.2亿了，知乎已经成为了一个普惠平台。
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知乎的商业化正在推进，目前情况很好，增速也比较快，符合我们的预期。在商业化的探索过程中，我们会遇到一些问题和质疑，我们也会不断去优化、调整。
1 Y3 O7 O( o; ] k9 E 澎湃新闻：此前，知乎也的确为了保护社区的纯净而限制商业化，清理了不少账号与用户，如今，知乎也开始用商业化手段“营业”了，知乎是如何面对这种冲突感的?
; A2 h3 g) \5 F; {2 R! w' H 周源： 知乎的商业化，之前的确相对保守，原因有两个方面。
- U4 G( r/ I* L8 p: L0 G- z 一是我们有坚守。知乎始终都坚持不以低质内容换流量，不以牺牲社区氛围换收入，不以蹭热点、博眼球而破坏网络生态。直到现在还依然是这样。当赚取收入与我们的基本价值观相冲撞的时候，我们选择放弃收入，捍卫价值观。
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二是一个互联网社区的发展，需要先经历积累沉淀的过程。社区刚建好，就想着去赚钱，有这样的想法没错，但也得能赚到才行。
( f7 b0 |5 e4 D" N9 j 澎湃新闻：有媒体曾在报道中指出，知乎主打的是“专业”，而专业要求中立，利益难免动摇其立场。知乎的商业化道路已经走了一段时间了，专业和中立有改变吗?
1 r! K3 d7 B5 Q4 E 周源：商业化的变现，并不一定会影响专业和中立。这两者并没有天生矛盾的关系，而是要看，是以怎样的方式做商业化。
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知乎聚集了许多优秀的创作者，覆盖很多小众、前沿的话题。他们创作了非常专业、客观、有价值的内容，但是目前缺乏获得合理收益的渠道。我们希望可以做些什么，激励他们持续产出这种专业的好内容。
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从知乎的收入中，分出一部分来对他们的辛苦付出进行补贴，是非常有意义的事情。合理收益推动内容创作，是商业化鼓励了专业、中立的优质内容的生产，保持了知乎专业的特性，而不是改变、动摇。
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“知乎舆论场是比较自由的”
$ d* L! ? k+ ~# K 澎湃新闻：今年8月，快手与百度投资知乎之后，出现了一定的质疑声。在很多答友眼中，知乎与百度之间有一种对立感。对于这些质疑，你怎么回应?
! _! n- \( X3 C+ ]5 g0 \, { 周源：知乎是一个社区，是一个舆论场。在内容合法合规的前提下，这个舆论场是比较自由的。知乎用户已经超过2.2亿，每天都可以产生海量的内容。这些内容里，褒奖和批评的声音都存在，大家大都能够理性客观、大度地看待这个问题，这也并不影响大家的合作。
) d* j8 I: Q: |, R8 Y6 r. D1 a) |" m 澎湃新闻：去年世界杯期间的“有问题上知乎”广告被指“洗脑”，这样的推广模式真的是知乎想要的吗?
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周源：我们的那支广告片引起了广泛的关注，我听到的正面的反馈比较多，我们也认为达到了不错的效果。我想，对广告片的理解，是个仁者见仁、智者见智的问题。
6 s1 m1 ]/ t e$ |$ Q6 G9 y' ] “开通直播并不会让文字问答边缘化”
8 [$ _. f& X0 d9 b/ {6 @. J/ S 澎湃新闻：此前知乎曾有一些业界知名人士入驻，比如李开复、张译等，但是近段时间以来，这样的节奏变得静默起来。接下来，知乎会将引入名人入驻变成常态化吗?
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周源：知乎曾经是一个封闭的小社区，但2013年我们就已经开放了注册。我们始终欢迎各界名人入驻，也会对一些名人发出主动邀请。一个月前，为了庆祝新中国的70岁生日，我们发起了“你好中国·问答70年”系列活动，邀请了胡歌、张艺谋、刘国梁、屠呦呦来知乎进行提问。活动取得了非常好的效果，借助名人效应，我们既获得了大流量，也传播了正能量，还提升了知乎的品牌形象，实现了共赢。
0 l' I P+ M5 T 澎湃新闻：这次的世界互联网大会上，你向媒体透露了知乎的直播开通运营进展。直播、短视频会成为知乎接下来的侧重发展路径吗?本就碎片化阅读的时代里，文字问答是否会边缘化?
2 D% R! ] }. p* S5 n I4 x: { 周源：知乎的使命，是让每个人高效获得可信赖的解答，所有能为此带来帮助的功能、媒介、产品，我们都会尝试，都会支持。文字、图片、直播、短视频等等媒介，它们都各有优势，都不可或缺。例如，我们最近在尝试的直播，就具有直观、形象、生动的特点，入门门槛较低，受到许多创作者和消费者的欢迎。
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知乎期望发挥它们各自的优势，共同来高效地为用户提供解答。虽然已经身处碎片化阅读的时代了，但是文字问答在知乎依然非常具有吸引力，它不会被边缘化。
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