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原标题：HR人才测评，什么是组织管理能力？如何测评组织管理能力？ * x3 O9 I& `+ n0 O+ e) W
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什么是组织管理能力？ 3 n- e' E p/ r3 T+ a8 a g4 U
组织管理能力需要个体具有良好的沟通和社交能力，帮助团队进行整体的提升，当团队内部出现问题时，也会及时的进行解决，保持团队的凝聚力和一致性。除外，组织管理能力，也需要有清晰的目标认知，统筹一整个团队，完成集体目标，提高团队效能。 ( q' S# E5 k+ _1 n% Q- Z" r
团队管理能力是综合能力的体现，包括：亲和力，影响力，说服力，组织能力，协调能力，督导和激励能力等等。是中高层管理岗位必备的综合素质，通常应用在人才测评系统中，用于考察候选人，或者是做人才盘点。
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. ^6 f3 z! u) Z5 K+ a9 S 做团队管理能力的测评，可以应用小猫测试网的大五人格测试（完整版）来做多维度分析，也可以应用人格类型测评，如Disc个性测试（D型人格），MBTI性格测试，九型人格测试等等，相对而言人格类型理论的测评工具，相对简单粗略，还需要更多考察渠道进行补充。
) M$ c' r/ Z$ Q% g& p1 ` 大五人格测试（完整版）
$ w+ |/ l7 Z6 O1 o. t1 D5 d https://www.xmcs.cn/x/dwrg240 : ]( }6 j9 a7 ~! M' c. J
HR在线人才测评系统 ( z! k# i' z/ U9 N3 a' |$ D
https://www.zxgj.cn/m/tuance
4 m; c* o0 R$ r3 @ 组织管理能力的等级划分
" A' m+ n' K: W7 F- A: k6 J 1、A级 ) X' O6 u D9 n, x
这是一个组织管理能力非常高的级别，也是一个，懂得用各种各样的方式管理团队的级别。处在这个级别中的人，会设身处地的帮助团队成员，认清自己在团队内担当的角色，也会通过不断体谅和关心他人的方式，让他人感受到团队的温暖。
/ |" @" K* B5 d* t 2、B级
+ l( D) Q. n' z* j8 G- J. n4 P% t 这是一个具备良好组织管理能力的级别，处在这个级别中的人，懂得倾听他人的意见，也时刻用一种非常端正的态度，帮助团队内的其他成员解决问题。
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' O( D9 ^1 g% }2 L5 F: h 3、C级
' R' v* x( ?4 N8 K 这是一个已经具备一定组织管理能力的级别，处在这个级别中的人，已经意识到了组织管理能力的重要性，也懂得通过沟通，解决问题的方式，不断的提升团队凝聚力。
6 }+ o' b* n# ~2 [/ L# U 4、D级
& A& H1 [" D$ G6 d7 Z" s( T o 这是一个基本上没有组织管理能力的级别，处在这个级别中的人责任意识涣散，不知道自己该怎么做，也不知道如何有效的和别人进行沟通，将团队的力量最大化。
7 F: f+ Q1 _8 D disc性格测试 7 p# l* Q+ V5 w
https://www.zxgj.cn/g/disc
) k' r$ {) c6 {6 o MBTI职业性格测试
^* f, U# W0 J) n+ P https://www.xmcs.cn/x/mbti93
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Q) f* Z( E0 H5 @3 ?2 `0 s 如何测评人的组织管理能力 # S0 f, y0 _/ @# D7 {
组织管理能力主要是针对管理型岗位而言的，在HR企业人才测评系统中，可以根据管理岗位的特征做岗位素质模型，也可以借助通用的测评量表来完成，比如：大五人格测试（完整版），九型人格，Disc性格测试，Mbti职业性格测试。
* Y- J1 i) U# d6 ^9 T. ]$ E; E5 _3 T 组织管理能力不仅仅是管理，更多是进行能力上的协调，发挥集体最大的功能，而在大五人格测试中，组织管理能力可从热情性，自律，价值观，追求成就4个维度进行测评。 * R7 D& ]% R9 M4 U
1、热情性 3 r. K& Y% Y, d/ a5 v
要想管理好别人，首先要懂得如何和别人相处，而热情、活泼的性格，便能拉近和别人的距离。 / e: p2 M" D: ~* |/ \- K# L8 B
2、自律 3 w, m- D/ p, X, {$ \' M- X
在要求别人的时候，一定要自己首当其冲，做好标杆，而自律的品质，便是让自己得到别人信任的重要基础。
; O" o+ ?# M; @1 ~ 3、价值观
5 g5 e) p. J3 p0 S1 @; F4 O 处在组织管理岗位上的人，要对公司的文化与价值观有深刻的理解，也只有从集体出发，才能找到和别人的共同点。 . Q3 U% o5 W' `6 ?2 `
4、追求成就 2 J% b+ n7 l+ y) w; D! l f& T
管理不仅仅是保证下限，也是要完成更高的成就，也只有产生追求成就的意识，才能不断的带领团队前进，才能让团队产生凝聚力。返回搜狐，查看更多 : Z2 F, C4 _) ]! b+ M! d
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